ll Consulting


ll Consulting nasce con una missione principale aiutare le PMI a convergere le grosse esperienze e competenze che hanno accumulato in anni di duro lavoro nello sviluppo di azioni innovative che passo dopo passo creano i presupposti per un successo duraturo.

Con una serie di passi studiati secondo una strategia con priorità condivise con l'imprenditore e lo staff manageriale, si possono godere già fin dai primi mesi risultati misurabili senza perdere di vista l'obiettivo a lungo termine.

In sintesi quindi ll Consulting si pone come principale obiettivo quello di prendersi l'impegno di affrontare quotidianamente con umiltà e con spirito collaborativo le sfide delle PMI al fine di aiutare a mettere a frutto le loro competenze, conoscenze, capacità e professionalità in una nuova organizzazione più adatta a raggiungere un successo sostenibile e duraturo. 

 

Valori

Non consulenza, di questo termine ci si è riempiti per anni la bocca celando alti costi e magri risultati, parliamo piuttosto di collaborazione come un aiuto ad analizzare, rendersi consapevoli e responsabili dei cambiamenti necessari per migliorare il presente pensando al futuro.

Un approccio che non impone metodi o modelli, ma si basa più su una soluzione personalizzata che passo dopo passo affronta le sfide che si evidenziano, seguendo un ordine di priorità condiviso con manager ed imprenditori che consenta il raggiungimento degli obiettivi dell'azienda. Metodi e modelli, qualora nasca la necessità che vengano adottati per facilitare il graduale rinnovamento, devono essere strumenti e non costrizioni alle azioni di miglioramento e pertanto hanno la necessità di essere adeguati alla situazione contingente.

L'impresa infine ha un grosso valore che deve essere salvaguardato, un bagaglio di capacità e competenze acquisito in anni di professione. ll Consulting crede in questo valore che deve essere utilizzato come base per una nuova spinta propulsiva per l'innovazione dell'Azienda, un'innovazione che si fonda sia sulle nuove tecnologie dell'Industria 4.0 che sulle proprie radici che rendono perseguibile e sostenibile il cambiamento. 

Modello di azione

Innanzi tutto viene privilegiato l'ascolto. Questa è una società che sa ascoltare poco e pensa di avere solo molto da dire.

La prima fase quindi di approccio alle esigenze del cliente tende soprattutto a raccogliere dubbi, difficoltà, reazioni, decisioni prese e risultati raggiunti. L'obiettivo è quello di condividere con spirito critico insieme al cliente le sfide che hanno dovuto affrontare e le decisioni prese.

Segue quindi una seconda fase in cui viene fatta una macroanalisi della situazione evidenziando le azioni più urgenti.

La terza fase è comprendere qual'è il punto d'arrivo cioè come vorremmo che la nostra azienda sia organizzata e come sia posizionata nel mercato: l'obiettivo a lungo termine.

Si passa quindi ad un piano di azioni le cui priorità vengono condivise. Queste azioni corrisponderanno a microprogetti di miglioramento dai quali si potranno trarre già alcuni risultati misurabili. Il piano avrà comunque una linea strategica che corrisponderà all'obiettivo finale che l'impresa ha individuato. 

Ascolto, condivisione, consapevolezza e responsabilità, sono tutti termini che indicano il nostro modo di approcciare il cliente, in punta di piedi con il massimo rispetto, ma anche con la ferma intenzione di aiutarlo a mettere in campo le proprie capacità e competenze in modo proficuo.