ll Consulting

ll Consulting nasce con la missione di aiutare le PMI a convergere le proprie esperienze e competenze accumulate negli anni nello sviluppo di azioni innovative che passo dopo passo creano i presupposti per un successo sostenibile e duraturo.

ll Consulting crede in un approccio concreto ai problemi quotidiani delle imprese al fine di raggiungere in tempi brevi risultati misurabili.

ll Consulting offre consulenza di direzione negli ambiti della strategia e dell'organizzazione aziendale mirata al miglioramento dell'efficienza e al conseguente abbattimento dei costi creando i presupposti per un incremento dei profitti e una maggiore competitività nel mercato.

ll-Consuting usa modelli e metodologie, comprovate dall'esperienza, per guidare l'azienda e gli imprenditori nell'analisi del mercato e nello sviluppo di nuove strategie che migliorano il loro posizionamento competitivo. 

ll-Consulting vede nell'innovazione e nelle tecnologie digitali gli strumenti necessari per introdurre il cambiamento verso l'impresa 4.0.

Le nostre competenze e il nostro lavoro sono state recentemente riconosciute con un premio internazionale della consulenza: il Constantinus International ICMCI Consulting Award 2018.

PREMIO INTERNAZIONALE DELLA CONSULENZA DI DIREZIONE 2018

MIGLIOR PROGETTO ITALIANO

Non consulenza, di questo termine ci si è riempiti per anni la bocca celando alti costi e magri risultati, parliamo piuttosto di collaborazione come un aiuto ad analizzare, rendersi consapevoli e responsabili dei cambiamenti necessari per migliorare il presente pensando al futuro.

Un approccio che non impone metodi o modelli, ma si basa più su una soluzione personalizzata che passo dopo passo affronta le sfide che si evidenziano, seguendo un ordine di priorità condiviso con manager ed imprenditori che consenta il raggiungimento degli obiettivi dell'azienda. Metodi e modelli, qualora nasca la necessità che vengano adottati per facilitare il graduale rinnovamento, devono essere strumenti e non costrizioni alle azioni di miglioramento e pertanto hanno la necessità di essere adeguati alla situazione contingente.

L'impresa infine ha un grosso valore che deve essere salvaguardato, un bagaglio di capacità e competenze acquisito in anni di professione. ll Consulting crede in questo valore che deve essere utilizzato come base per una nuova spinta propulsiva per l'innovazione dell'Azienda, un'innovazione che si fonda sia sulle nuove tecnologie dell'Industria 4.0 che sulle proprie radici che rendono perseguibile e sostenibile il cambiamento. 

Innanzi tutto viene privilegiato l'ascolto. Nella prima fase di approccio al cliente ci si focalizza soprattutto a raccogliere dubbi, difficoltà, decisioni prese in passato e i risultati raggiunti. L'obiettivo è quello di condividere con spirito critico insieme al cliente le sfide che ha dovuto affrontare e le decisioni prese.

Segue quindi una seconda fase in cui viene fatta una macroanalisi della situazione evidenziando le azioni più urgenti.

La terza fase è comprendere qual'è il punto d'arrivo cioè come vorremmo che la nostra azienda sia organizzata e come sia posizionata nel mercato: l'obiettivo a lungo termine.

Si passa quindi ad un piano di azioni le cui priorità vengono condivise. Queste azioni corrisponderanno a microprogetti di miglioramento dai quali si potranno trarre già alcuni risultati misurabili. Il piano avrà comunque come obiettivo finale quello che è stato individuato con l'impresa. 

Ascolto, condivisione, consapevolezza e responsabilità, sono tutti termini che indicano il nostro modo di approcciare il cliente, in punta di piedi con il massimo rispetto, ma anche con la ferma intenzione di aiutarlo a mettere in campo le proprie capacità e competenze in modo proficuo.